从寒冷中归来的预言者

　　1992 年的梦之队在奥运会篮球比赛中以平均 44 分的巨大优势碾压对手，但这个故事中有个细节大多数人都不记得了。

　　问题不在于天赋。迈克尔·乔丹、魔术师约翰逊和拉里·伯德同在一支队伍，理论上从第一天起就应该所向披靡。但问题是，超级巨星并不会自动组成冠军队伍。你需要一个能够将个人优势转化为集体优势的体系。你需要有人来构建起让每个人都更上一层楼的纽带。

　　梦之队教练查克·戴利在第一周做了一件看似非常无聊的事情，远不如高光扣篮那样引人注目：他建立了传球路线。他确定了挡拆时机。他创造了将一群名人堂球员变成不可阻挡力量的基础设施。到了奥运会时，奇迹发生了。每一次传球都能创造更好的投篮机会。每一次防守轮转都让下一次更轻松。每个球员都让其他球员更有价值。

　　当其他加密项目都试图成为区块链的迈克尔·乔丹时，Chainlink 悄悄地成为了数字金融的查克·戴利。他们构建了让其他人的出手更容易的基础设施。

　　2019 年，Chainlink 推出了其主网，目标很简单：将体育赛事比分和天气数据导入以太坊，让人们可以在不依赖中心化博彩公司的情况下投注足球比赛。六年后，摩根大通利用同样的基础设施进行跨链国债交易结算，而美联储在幕后点头认可。

　　Chainlink解决了加密货币世界所谓的“预言机难题”，实际上就是区块链如同数字孤岛，无法与任何事物对话或倾听。如果你想让你的智能合约知道苹果股价，或者堪萨斯州昨天是否下雨，或者某人银行账户里是否真的有他们声称的美元，你就需要某种东西将这些信息传送到区块链上。这个东西就是预言机，而 Chainlink 正是那个吞噬了所有其他预言机的预言机。

　　Chainlink 已经支撑了超过 60% 的去中心化金融（DeFi）价值，在以太坊上接近 80%。随着传统资产迁移到链上，它们将需要与 DeFi 相同的基础设施。Chainlink 是市场先驱，并且正在构建其他平台都遵循的标准。

　　Chainlink 最初并未打算成为华尔街与 Web3 之间的桥梁。但在某个时候，传统金融机构意识到一个问题：如果你想将国债代币化，你需要一种方法证明国债确实存在，并且价值如你所说。

　　于是出现了 Chainlink 的储备证明系统（Proof of Reserve），听起来很高级，但实际上只是一种非常复杂的方式，用来证明你没有在搞部分准备金骗局。

　　突然间，每个主要的稳定币发行商都需要这项服务，因为仅仅告诉人们“相信我们，我们绝对有 1000 亿美元的国债”已经不足以应对监管机构了，尤其是在 Terra 和 FTX 危机之后。

　　接着推出了跨链互操作协议（CCIP），它允许资产在不同区块链之间移动。这就像建造了一个通用翻译器。它帮助银行跨越区块链壁垒进行沟通。其结果是，摩根大通现在可以从他们的私有以太坊网络向公共 Solana 网络发送代币化存款，而 Chainlink 充当了可信的信使。

　　他们的新自动化合规引擎（ACE）可以自动处理使加密交易合法的所有监管文书工作。想在区块链之间移动代币化资产，同时保持反洗钱（AML）合规、了解你的客户（KYC）验证和审计跟踪？Chainlink 会自动处理所有这些，确保每笔交易都符合你所在司法管辖区的任何监管要求。

　　这让他们完美地定位于即将到来的代币化金融浪潮。每个想要尝试区块链技术的银行、资产管理公司和政府机构首先需要解决合规问题。

　　Tuttle Capital 在 1 月份申请了首只 Chainlink ETF（交易所交易基金），预计美国证券交易委员会（SEC）将在 2025 年秋季做出决定。时机与当前支持加密货币的监管环境完美契合。

　　摩根大通的 Kinexys 使用 Chainlink 完成了传统银行体系与公共区块链之间首个跨链货银结算。

　　洲际交易所（Intercontinental Exchange），即纽约证券交易所的母公司，整合了 Chainlink 数据流（Data Streams），将外汇和贵金属数据引入链上。当全球最大的证券交易所需要预言机基础设施时，他们选择了 Chainlink。

　　万事达卡与 Chainlink 合作，使其 30 亿持卡人能够直接购买加密货币。当支付处理商需要合规的加密基础设施时，他们选择了 Chainlink。

　　Chainlink 推出了美国股市和 ETF 的数据流，为苹果、特斯拉和标普 500 指数等股票提供实时价格数据。

　　巴西和香港的中央银行正在使用 Chainlink 进行央行数字货币（CBDC）试点和跨链结算实验。当政府需要区块链基础设施时，他们选择了 Chainlink。

　　模式始终如一：当机构从实验阶段转向生产部署时，他们标准化地选择了 Chainlink。

　　金库印钞机的“飞轮”上线 月份，Chainlink 宣布了一个名为“Chainlink 储备”的计划，基本上是 Chainlink 版的股票回购计划。公司将其从企业客户（摩根大通、万事达卡、纽约证券交易所）那里获得的费用，用于在公开市场上购买 LINK 代币。

　　这个系统的美妙之处在于，它将 LINK 的需求直接与现实世界的商业采用挂钩。传统加密项目依赖于投机或其生态系统内的代币效用。

　　谢尔盖·纳扎罗夫提出了一个关于加密货币未来发展的引人注目的论点。比特币可能会在不稳定时期捕捉避险需求，可能达到数万亿美元的价值。但代币化资产将以几个数量级的规模超过比特币。

　　LINK 的流通供应量从 2021 年的 4.7 亿个代币增加到今天的 6.8 亿个，增长了 44%，这看起来令人担忧，直到你了解这些代币的用途。

　　在加密领域，当每个人都需要相同的底层服务时，网络效应会自我强化。越多的机构使用 Chainlink，其他机构就越想使用，因为其他所有人都已经在使用 Chainlink。收入具有粘性，因为无论哪些应用成功或失败，基础设施都会持续获得费用。DeFi 协议来来去去，但支持所有这些协议的数据层持续收取费用。应用是商品，基础设施是垄断。而垄断，我们知道，往往会捕获生态系统中大部分的价值。

　　但让我们坦诚地讨论可能出现的问题，因为 Chainlink 的看涨论点假设了很多可能不会永远成立的事情。

　　Chainlink 变得如此系统性重要，以至于如果它失败，代币化金融体系的很大一部分也会随之崩溃。这正是让监管机构感到紧张的“大到不能倒”的情况。如果某位参议员意识到一家没有政府监管的私营公司控制着数万亿代币化资产的数据流，会发生什么？Chainlink 可能会突然发现自己面临监管关注，这种关注会让盈利业务变成合规噩梦。

　　Chainlink 押注于他们可以永远保持网络效应和转换成本。这是可能的，但这种押注往往有效，直到突然失效。

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